（1）学部の戦略計画および目標に沿って、教育・研究活動ならびに事務サービスの評価および質の向上に関する機関の内部・外部質保証システムを構築し、機関指標を特定し、この範囲で実施される業務を高等教育質保証委員会が定める手続きおよび原則に従って遂行し、これらの業務を学部執行部の承認に付すこと、
（2）自己評価業務を遂行し、機関評価および質向上業務の結果を含む年次機関評価報告書を作成して大学評議会に提出し、承認された年次機関評価報告書を大学のウェブサイトで公表すること、
（3）外部評価プロセスにおいて必要な準備を行い、高等教育質保証委員会および外部評価機関にあらゆる支援を提供すること、
（4）毎年定期的に、翌暦年の開始までに、定期的な見直し結果を考慮して自らの年次自己評価報告書、翌暦年の業務日程、改善行動計画を作成し、実施すること、
（5）業務および報告において学部レベルの標準を確保するため、各学科からのデータを報告書としてまとめること、
（6）内部・外部評価報告書で明らかとなり、改善が必要とされる領域について改善活動を行うことです。

質保証小委員会の任務

（1）教育質保証小委員会の任務；
a）学部の学術部局における教育活動に関する実施状況を追跡し、実施結果をモニタリングすること、
b）学部質保証委員会の指示の下、教育分野に関して、自己評価、環境評価および機関評価の業務に参加すること、
c）各プログラムの教育目的および学修成果に関する評価業務を行うこと、
ç）学生中心の学修、教育および評価に関する業務を行うこと、
d）学生の受入れと成長、認定および証明書発行プロセスに関する業務を行うこと、
e）学部の教育プロセスが効果的に運営され、教育目標が達成されることに関して、教育スタッフの十分性に関する業務を行うこと、
f）学部の教育効果を高める学修環境（教室、コンピューター実習室、図書館、会議室、ワークショップ、クリニック、実験室、実習エリア、展示エリア、個別学習スペースなど）の十分性および適切性を調査すること、
g）内部ステークホルダー（学生および職員）ならびに外部ステークホルダー（雇用主、産業界、職能団体代表者、卒業生など）のプロセスへの参加を確保し、毎年各プログラムの見直しおよび評価を行い、更新または改善のための計画を行うこと、
ğ）学術部局の教育に関する測定可能な目標、これらの目標に関するパフォーマンス指標の設定、およびそれらの定期的な見直しを確保すること、
h）教育プロセス、授業プログラムおよび負担、教育プログラムの有効性、学生参加および満足度をはじめ、学生の質およびパフォーマンスに関する業務を行うこと、
ı）内部・外部評価報告書で教育に関して明らかとなり、改善が必要とされる領域について改善活動を行うことです。

（2）研究開発質保証小委員会の任務；
a）学部の研究戦略、目標およびこれらの目標を達成するための方法に関する業務を行うこと、
b）学部の物理的・技術的インフラに沿って、研究資源の特定、利用および持続可能性に関する業務を行うこと、
c）学部の研究人材の能力、成長および持続可能性に関する業務を行うこと、
ç）学部の研究パフォーマンスのモニタリングおよび改善に向けた業務を行うこと、
d）価値を生み出し、社会的便益へ転換できる研究開発活動を促進するための業務を行うこと、
e）研究開発活動をデータに基づき定期的に測定、評価し、その結果を公表すること、
f）内部・外部評価報告書で研究開発に関して明らかとなり、改善が必要とされる領域について改善活動を行うことです。

（3）マネジメントシステム質保証小委員会の任務；
a）学部のリスク評価および内部統制システムに関する業務を行うこと、
b）学部の使命および目標の達成に向けた取組に沿って、ガバナンスおよび組織プロセスならびに活動に関する業務を行うこと、
c）学部の管理部門および事務部門の組織構成に関する評価業務を行うこと、
ç）学部の人材および人的資源管理に関する評価業務を行うこと、
d）学部の財源ならびに動産・不動産資源を、教育、研究活動および事務サービスのために効果的、経済的かつ効率的に利用することに関する業務を行うこと、
e）事務職員の機関業務への参加および満足度に関する業務を行うこと、
f）運営の有効性およびアカウンタビリティの範囲において、機関の質保証システムの特性を明確化し、その効率性を測定し、改善活動を行うこと、
g）学部の内部・外部ステークホルダーへの情報提供プロセスを設計すること、
h）内部・外部評価報告書でマネジメントシステムに関して明らかとなり、改善が必要とされる領域について改善活動を行うことです。